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电竞游戏 秉承“扶老、助残、救孤、济困”的福利彩票发行宗旨，以“筑牢工作基础、合理开发市场、改善服务水平、提升品牌质量”为主线，全年销售福利彩票1.65亿元，同比增长25.31%，超额完成省福利彩票中心下达的1.41亿销售目标。另外，市本级共向省争取福彩公益金932.1万元，占全省资金比重为13.3%，位列全省各市第一。

一、深挖即开票潜力，打造销量新增长点

一是加大政策扶持力度。安排专项资金对设立在商业综合体、商场超市、夜市景区等场所的销售网点进行补贴，在多个人流密集的商业综合体内布置即开票销售展示柜。全年共计更换第二代即开票销售展示柜40台，更换布设新一代销售展示柜28台，展示柜销售1558万元，占即开票销售总量的32%。二是积极尝试多业态融合发展。通过“彩票+”“+彩票”等方式，推动跨界合作、异业融合，与加油站、便利店、餐饮娱乐场所等开展合作，增加户外销售站点13个，营造了良好的即开票销售氛围。三是配合省中心开展了“兔年生肖”即开票促销活动、“点球大战”汽车票促销活动（阜新21090056站中出宝马车一台）。积极向省中心争取配套资金12万元，利用“五一”黄金周期间在市内首次开展“即开票大奖组”奖上奖活动，7天时间集中销售即开型彩票120万元。全年销售即开型福利彩票4793万元为历年销量之最。

二、合理规划布局，保持投注站数量稳定

阜新市对即开票销售展示柜布设上进行动态调整，对销量下滑的展示柜进行优化整合，及时调整布设位置。重点围绕控制投注站退站数量、开发乡镇和城区空白点、增加销售终端数量上进行规划调整，2023年新增投注站18个，户外即开票销售网点13个，采取退一补一的方式，保持投注站总数只增不减。

三、优化硬件设备，降低投注站经营成本

一是更换手持终端物联网卡。与合作运营商沟通对投注站的手持销售终端使用环境进行了优化，大大提高了网络速度，为代销者即开票采购和入库提供便利，为全市380家即开票网点更换了即开票手持终端物联网卡。二是积极争取资金。向省中心争取专项渠道拓展资金55万元，免费为投注站更换电脑票销售展示柜、即开票销售展示柜、安装户外LED电子屏、购买消防用品，帮助投注站降低经营成本，减少零销售站点的产生和投注站经营不善退站的情况发生。三是重新优化了办公业务流程。去掉多个盖章签字手续，将新的办公业务流程制成图表悬挂在墙上，为上门办事的群众提供了极大的便利。

四、强化业务培训，提升代销者营销水平

坚持“站点不休息我们不休息”的工作态度，主动为投注站提供上门维修投注机、宣传品配送服务、新玩法促销活动的培训。特聘中彩中心讲师为全市投注站进行彩票营销培训，全年通过线上线下形式进行10次全市规模的大型培训，市场管理员按照管片进行小范围培训42场，共计培训2600余人次，全面提高投注站站主和销售人员专业素质和营销能力，为福利彩票销量的增长提供有力保障。

五、创新宣传模式，不断优化销售渠道

利用阜新福彩抖音官方账号及阜新市福利彩票中心微信公众号平台，制作更新颖的短视频，进一步创新宣传模式。积极向省福彩中心争取资金，去年9月12日，在我市儿童福利院开展了“送你一朵小红花”主题公益活动，为福利院的孩子们送去价值5万元的福彩公益物资，辽宁广播电视台等媒体全程跟踪报道，宣传了福利彩票的公益性质和社会责任，扩大了福彩影响力。依托福彩投注站建立了35家“公益驿站”便民服务场所，设置了无线网、血压仪等便民设施，免费对广大市民开放使用，以实际行动履行社会责任，传递福彩温暖。